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租車市場的未來在哪里?

時間:2017-11-20 10:47來源:未知 作者:長沙榮天租車 點擊:
本文主要討論基于當今國內(nèi)租車市場環(huán)境和用戶特征, 長沙租車 來分析租車市場的下一個增長點在哪里。 一、租車市場環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境 2012-2016年國民人均可支配收入呈上升趨勢,人均消
  

本文主要討論基于當今國內(nèi)租車市場環(huán)境和用戶特征,長沙租車來分析租車市場的下一個增長點在哪里。

一、租車市場環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境

2012-2016年國民人均可支配收入呈上升趨勢,人均消費支出也是呈上升趨勢,另外結(jié)合2016年國民的人均消費支出構(gòu)成可以看出,交通通信占比在13.7%,僅次于食品煙酒和居住消費,一方面說明國民是有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)可供其消費,另一方面汽車消費逐漸成為國民主流消費類型。

1.國內(nèi)旅游市場

在2012-2016年之間國民旅游人次和國內(nèi)旅游收入均呈上升趨勢,說明國民的人均消費水平在上升,以及國內(nèi)旅游市場的火爆。其中自駕游和短途游也越來越受國內(nèi)的青睞,而租車正好可以滿足這部分用戶的需求。

2.國內(nèi)汽車市場

汽車銷售量和保有量均在增加,為租車市場提供供給的保障。這一情況反映出國民對于汽車出行有著較大的依賴,從而養(yǎng)成國民用車習慣。汽車的工具屬性越來越重要,而按需出行的將成為未來家庭、企業(yè)的用車趨勢。

3.國內(nèi)駕駛員市場

目前我國逐年增長的駕駛員規(guī)模表明用戶對汽車使用的剛性需求,大量的潛在租車用戶推動著租車市場的高速發(fā)展。加上國內(nèi)各地的限行政策、限牌政策等,導致居民出行需未能很好的滿足,而租車就成為了新的需求點。

4.國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場

同時隨著我國的網(wǎng)絡覆蓋系統(tǒng)日趨完善,手機、平板電腦的用戶更多開始利用碎片時間,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨之際,國內(nèi)主流線上租車企業(yè)紛紛發(fā)力移動端布局。這也顯得線上產(chǎn)品的體驗成為提高租車用戶量及其滿意度的一個重點。

二、租車用戶特征用戶場景分析

由于租車市場趨于成熟,有租車需求的用戶不僅僅關(guān)心租車的三要素(價格是否實惠、車型是否豐富、取/還車是否便利),而是越來越看重用車的體驗。用車的體驗一方面是用車時的車輛的舒適性、車輛的性能和安全性,另外一方面是用車后的售后服務,如開具發(fā)票、違章處理、維修故障處理等。

三、影響租車用戶量的因素

假設市場有1000萬租車需求的用戶,那為什么來A租車公司的用戶只有500萬,實際下單用車的只有300萬,這些用戶再次在A租車公司的只有200萬呢?這個過程中哪些因素會影響到這些數(shù)據(jù)變化?

假設A企業(yè)是自營型租車公司(如:神州租車)

優(yōu)勢:租車市場有一定的份額、且企業(yè)品牌較好;業(yè)務類型豐富;增值服務多樣;線下服務可控。

劣勢:局限于租車市場,導致潛在用戶量較少;業(yè)務模式相對單一;門店、車型、品牌選擇性相對較小;線上用戶體驗模式固化,沒有新意。

假設A企業(yè)是平臺型租車公司(如:攜程租車)

優(yōu)勢:OTA市場有較大的份額,且企業(yè)品牌較好;潛在用戶量較多;門店、車型、品牌選擇性大;線上體驗相對不錯。

劣勢:潛在用戶轉(zhuǎn)化較少;業(yè)務類型單一;線下服務參差不齊且不可控。

那平臺型租車產(chǎn)品如何煥發(fā)“第二春”呢?《從AARRR模型,看平臺型租車產(chǎn)品的“第二春”》

假設A企業(yè)是分時租賃公司(如:TOGO)

優(yōu)勢:資產(chǎn)模式相對較輕;租車的便利性較高;價格存在一定的優(yōu)勢。

劣勢:業(yè)務類型單一;車型、品牌可選擇性不大;基本上無相關(guān)線下服務。

現(xiàn)在市場上的租車產(chǎn)品,不管是自營型、平臺型或是分時租賃的租車產(chǎn)品,對于用戶租車前,用戶可知的信息相對較少。在租車前,用戶大概能知道的就是門店基本信息(地址、電話、評價)、車輛基本信息(價格、品牌、簡單的配置)。面對趨于成熟的租車市場和高要求的租車用戶,這兩點的基本信息遠遠不能滿足他們。而面對初次使用租車服務的用戶,完全沒有相關(guān)租車經(jīng)驗供參考,導致自己遲疑下單。那有哪些方式可以改善租車前的體驗呢?

(1)車輛信息精細化

用戶在租車前能夠了解到的不僅僅是簡單的門店和車輛信息,而是能夠詳細的了解到車輛的潔凈情況、性能情況、安全情況、外觀情況,做到對車輛信息的掌控。

(2)社區(qū)+租車

這里的社區(qū)可以分兩種模式,一種是PGC的自駕游攻略,另外一種是UGC的租車論壇。兩種模式想要解決的需求也不一樣,PGC自駕游攻略是面向自駕游群體的用戶,通過內(nèi)容引導用戶去九寨溝自駕需要租什么車型最合適,租幾天的旅程最輕松。而UGC的租車論壇更偏向于新用戶,目的是為新用戶租車解惑以及為租友之間的交流提供一個平臺,一方面是提高新用戶下單量,另外增加產(chǎn)品的黏性。

(3)問答+租車

通過問答的方式,是為了提高訂單轉(zhuǎn)化率。各租車平臺產(chǎn)品的同質(zhì)化和車輛信息的不全面,導致用戶在下單前難以抉擇,產(chǎn)生遲疑。而通過與已購用戶的溝通,使得用戶能全面真實的了解車輛信息、服務細節(jié)、使用體驗等等,給自己下單前的遲疑打了一針強心劑。而另外一種問答方式,則是通過與門店員工的溝通,也會使得用戶能全面真實的了解車輛信息。但是這兩種問答的方式相比較之下,和門店員工間的問答可實現(xiàn)性大,成本低,但是成效一般即不能很好的促進訂單轉(zhuǎn)化率。

(4)簡化租車手續(xù)

目前市場上的租車手續(xù)基本上需要兩證一卡(本人身份證+駕駛證+信用卡),而兩證屬于租車的必要條件,但是信用卡是否一定需要呢?信用卡的存在直接將無卡一族直接拒之門外(典型的是大學生群體)。那么信用卡到底是為了解決什么問題呢?主要是為了凍結(jié)用戶的租車押金和違章押金,防止用戶在租車過程的損壞、偷盜行為以后還車后產(chǎn)生的違章。所以信用卡的存在就是租車企業(yè)對用戶的不信任,解決這個問題可以建立信用體系,目前已有的信用體系就是芝麻信用,而芝麻信用未能全面推廣到社會上,導致租車企業(yè)無法直接通過信用體系來減少信用卡這一手續(xù)。

信息傳達的便捷性:租車中用戶和企業(yè)之間會存在怎么的信息傳達行為?主要是當車輛遇到故障、事故時,會存在與企業(yè)進行溝通救援事宜,那么正常的溝通過程是用戶—客服—救援團隊—用戶,中間客服環(huán)節(jié)會導致信息傳達存在信息的不準確和延時,從而降低用戶使用體驗和增加客服工作量。

(1)便捷的售后服務

售后服務其實主要是的線下的服務,對于線上能做到的就是進度的可控,如租車發(fā)票的開具進度,違章反饋的進度等,往往發(fā)票的進度會影響到正常公務租車用戶的報銷體驗,而違章反饋的進度導致用戶在還車后仍惴惴不安,降低了用戶體驗。

(2)租車體驗的分享

引導用戶在租車后進行體驗的分享,目的是表達自己的租車后的體驗感受(情感宣泄的平臺)以及給其他用戶的租車做參考(交流平臺)。結(jié)合租車前的社區(qū)+租車和問答+租車的方式,使得租車后的體驗分享顯得尤為重要,將整個租車體驗流程完整化和可持續(xù)性,包含了分享者和被分享者以及分享內(nèi)容的持續(xù)性產(chǎn)生。

從上述的國內(nèi)租車市場環(huán)境和用戶特征來看,基本可以理解租車市場已經(jīng)處于成熟期且用戶場景足夠細化。那么如何使得租車市場迎來下一個增長點呢?我覺得最重要的一點就是產(chǎn)品體驗,因為產(chǎn)品體驗直接影響到用戶滿意度。而產(chǎn)品體驗分兩個方面,一方面是線下的產(chǎn)品體驗,這決定著租車企業(yè)后面精細化運營的方向,誕生這個過程必定是艱辛和需要付出較大的成本的一條道路。另外一方面是線上的產(chǎn)品體驗,線上的體驗是成本最低的獲客和提高訂單轉(zhuǎn)化率的方式。

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